Ngày 21/04/2019, lớp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Việt Hà đã tìm hiểu học phần Quản trị chiến lược.
TS. Nguyễn Thị Việt Hà hướng dẫn học phần Quản trị chiến lược.
Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.
Mục tiêu của môn học Quản trị chiến lược
Học phần đề cập đến các nội dung phân tích thị trường, các công cụ hoạch định và lựa chọn chiến lược kinh doanh, triển khai chiến lược kinh doanh nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Mục tiêu tổng quát của học phần này nhằm phát triển khả năng của người học trong việc xây dựng, lựa chọn và triển khai chiến lược kinh doanh thích hợp cho doanh nghiệp.
Mục tiêu cụ thể:
Hiểu và thực hiện được phân tích thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu;
Hiểu và sử dụng được các công cụ phân tích và hoạch định chiến lược;
Hiểu và vận dụng được những chiến lược kinh doanh phù hợp với thực tiễn của từng giai
đoạn kinh doanh;
Hiểu và lập kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh cụ thể trong từng giai đoạn.
Giờ thảo luận nhóm của học viên lớp Thạc sĩ
Nội dung chính của học phần Quản trị chiến lược:
Gồm 04 chuyên đề quan trọng. Đan xen với các kiến thức là các bài tập tình huống thảo luận nhóm giúp các học viên nắm bắt dễ dàng hơn hiểu để ứng dụng vào thực tế.
Chuyên đề 1:
Tổng quan về quản trị chiến lược: Đặc trưng của chiến lược, quy trình quản trị chiến lược, những xu hướng quản trị chiến lược.
Thảo luận chỉ ra những xu hướng sử dụng chiến lược kinh doanh trong bối cảnh hiện nay của các doanh nghiệp Việt Nam và phân tích cụ thể cho một ngành và quy mô doanh nghiệp đặc trưng.
Học viên lớp thạc sĩ MBA
Chuyên đề 2:
Phân tích thị trường và xác lập mục tiêu: Phân tích thị trường, phân tích nội bộ và xác lập sứ mệnh tầm nhìn và mục tiêu.
Thảo luận chọn một doanh nghiệp điển hình tiến hành phân tích môi trường và xác lập mục tiêu kinh doanh cho doanh nghiệp trong 5 năm tới.
Chuyên đề 3:
Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh: các dạng chiến lược kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh.
Thảo luận chọn một doanh nghiệp điển hình để phân tích và đánh giá phương án chiến lược kinh doanh hiện tại từ đó đề xuất những thay đổi sao cho hiệu quả.
Chuyên đề 4:
Triển khai chiến lược kinh doanh: lập kế hoạch triển khai, đánh giá và điều chỉnh chiến lược.
Thảo luận lựa chọn một vấn đề của triển khai chiến lược kinh doanh từ đó đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược đó.
